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眉县公安局“6-1”蓄势聚力争一流
[来源:本站 | 作者:考核办 | 日期:2017年6月23日 | 浏览11990 次] 字体:[ ]

眉县公安局“6-1”蓄势聚力争一流

今年以来,眉县公安局紧紧围绕目标任务,突出思想发动、提升工作效能和严格督导考核三个环节,不断强化举措,狠抓任务推进,为整体工作跨越发展提供了有力保障。

一、围绕“6-1”,凝聚思想共识。一是召开追赶超越推进会,要求全警牢固树立以“6-1”(“6”即6月份,“1”即一天,“-”要倒计时)的时间紧迫感,梳理总结成绩,查找分析不足。二是建立了领导联系包抓制度,班子成员分片包抓,定点督导,以上率下,层层推动。三是制定了《重点工作硬任务月考核办法》,从研判找差距,从结果看实绩,从排名论优劣。同时,分管领导定期与民警座谈交流,开展谈心活动,掌握思想动态,鼓劲打气攻坚。

二、聚焦重点任务,提升工作效能。一是积极推进刑侦力量整合,注重巡特警、治安、交警、国保、网安等单位打击工作的挖掘,向刑侦部门集中推送案件线索和人员信息,进一步盘活“内部资源”,形成了“数据收集、集中研判、合成作战、统一指挥、集中调度”为一体的综合打击统一指挥体系。二是成立“快侦小分队”,由合成作战室研判、串并案件线索,及时将结果推至“快侦小分队”,“快侦小分队”实时向合成作战室反馈破案需求,形成循环式流水作业链条。相继成功破获王伟峰网络贩卖枪支案、张永军贩毒案等一系列大要案件,得到了社会各界一致肯定。三是组建刑侦专家队伍,剖析典型案例,一战役一总结,一战法一研究,一技能一推广,带动了整体工作发展。

三、落实“三项机制”,严格督导考核。一是一日一催问。主要领导通过短信、微信等平台,实时督办重点工作任务完成,掌握情况,发现问题,研究整改措施;班子成员定期深入包抓片区和联系单位,掌握工作情况,督促落实推进。二是一周一排名。每周对打击盗抢骗、缉毒执法等重点工作综合排名通报,并在周例会上予以点评,工作滞后的单位表态发言、查摆问题。对标任务进度,定期下发《督办函》,明确短板,督办整改。三是一月一通报。建立表彰(整改)通报制度,每月对考核排名前三位的单位鼓励激励,刊发《表彰通报》;对居后三位的单位鞭策后进,下发《整改通报》。四是县局对连续三个月考核居后三位的单位,启动组织程序,责令主要领导向公安局党委作出深刻检查,并进行诫勉谈话。

截止目前,眉县公安局共移送起诉47人,抓获逃犯4人,涉黑涉恶判决14人,强制隔离戒毒68人,缴获毒品723克,分别完成全年任务的81%80%93.3%72.3%87.7%。刊发表彰通报31期,整改通报10期,对5个单位主要负责人进行诫勉谈话。 


责任编辑:youy